6万人的交易室：东京SusHiTech峰会
有一种科技会议，你需要飞往昂贵的地方，坐着听完所有小组讨论，收集一堆永远不会跟进的名片，然后飞回家。2026年东京SusHiTech峰会的设计初衷，正是为了颠覆这种模式。
4月27日至29日，当6万名与会者齐聚东京国际展示场，这些数字不容忽视：750家初创企业参展商，151场会议，以及来自49个国家的城市领导者。但真正揭示这场会议本质的数字是什么？是1万场由平台撮合的商业会议——这些会议在大多数与会者抵达前就已经被安排、预定和追踪。
SusHiTech的官方应用程序与其说是活动指南，不如说是一个撮合引擎。会议开始前，与会者会注册个人资料并描述他们的需求。该应用的AI会推荐匹配项，开启直接对话通道，并允许你提前预订场馆内的扩展会议空间。在会场内，二维码名片交换取代了手忙脚乱寻找名片的尴尬时刻。这虽是小事，却反映了一个更深层理念：消除本应交流的人之间的障碍。
这种促成交易的理念也体现在初创企业路演竞赛中。TechCrunch的Startup Battlefield项目主管伊莎贝尔·约翰内森（Isabelle Johannessen）将从半决赛选手中，挑选一家最适合北美市场的杰出初创企业，晋级至TechCrunch Disrupt Startup Battlefield 200，这是通往行业最顶级舞台之一的跳板。
SusHiTech一个颇具创意的结构性选择是“反向路演”模式。在这种模式下，不再是初创企业排队向大公司展示自己，而是由企业和政府上台提出他们尚未解决的难题，并邀请初创企业提出解决方案。今年，莫顿湾（Moreton Bay）和罗马都将举办反向路演——这本质上是向全球初创企业发布公开的方案征集请求（RFP）……
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