Pit：从社交媒体争议到企业AI新星

瑞典初创公司Pit虽然因一些引发争议的社交媒体帖子而受到关注，但它已成为斯德哥尔摩又一值得关注的AI初创企业。这家公司由欧洲电动滑板车巨头Voi的联合创始人领导，包括Voi首席执行官Fredrik Hjelm。团队还汇聚了前iZettle和Klarna的工程师，如今已获得a16z领投的1600万美元种子轮融资。斯德哥尔摩作为Lovable的所在地，也是a16z积极寻找下一家欧洲独角兽的地方之一。

企业AI领域的创新者

Pit正瞄准企业AI市场，其产品旨在学习客户如何运营业务，然后创建定制软件来自动化流程。Pit首席执行官Adam Jafer向TechCrunch透露，公司希望帮助企业实现流程自动化。

Jafer去年夏天离开Voi，此前他在该公司工作了七年，期间公司规模扩大到近千名员工，业务覆盖13个国家。从工程角度看，Jafer认为AI已足够成熟可用于企业应用。最初，他看到用自研应用替代低垂的SaaS工具的机会，但很快意识到Voi之外更大的机遇。

“当模型不再只是生成文本的聊天机器人，而是变得更加智能并能执行任务时，我意识到了更大的机会，”他告诉TechCrunch。与提供AI代理构建或 vibe-coding 产品的竞争对手不同，Pit将自己定位为“AI产品团队即服务”。

差异化竞争策略

Pit进入了一个拥挤的市场，希望通过两个支柱实现差异化：Pit Studio，让企业员工引导其完成可由AI生成软件处理的流程；以及Pit Cloud，该公司承诺提供符合企业对治理、认证和可审计性要求的软件。

今年一月中旬，该公司开始在电信、医疗保健、物流等领域与试点客户测试其计划，专注于自动化内部流程。“没有面向客户的，没有对话式AI，只是纯粹的后台、服务和支持功能，我们将其转化为自动化，这样您就可以腾出时间让人们专注于您的核心业务，”Jafer说。

商业化扩张与人才战略

该公司现在正准备商业化扩张，但不会采取放任不管的方式。遵循AI公司雇佣前置部署工程师（FDEs）嵌入企业以推动采用的趋势，Pit也在招聘解决方案工程师。Jafer表示，目标是满足其目标的大型客户的期望。“他们希望购买成果。他们希望流程更快。他们希望看到生产力和时间的释放，”他说。

Jafer表示，Pit并不将自己定位为减少人力劳动和裁员的手段。“主题更多是关于让人们向上游流动，做更多对业务有价值的事情，而不是重复的后台工作。”成功指标也超越了节省时间和金钱。“其中一部分只是工作质量的改善，减少人为错误等等。”

然而，Pit自身在这方面需求几个月前成为争议话题，当时Jafer在LinkedIn上发帖称：“是的，我们团队目前没有初级工程师。在Pit，代理现在做了大部分初级工程师过去做的工作。”尽管该帖子仍然可见，但他不再坚持这一观点。

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原文链接：https://techcrunch.com/2026/05/07/voi-founders-new-ai-startup-pit-has-become-the-latest-rising-star-out-of-stockholm/

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